医疗信息化为什么有鉴于此

目睹诊治高高效率的的发展状况，我们不免感到难过。日常方面得知我们，不管是自已卖一本书、预订餐厅、发觉喜欢的曲目，还是GPS到附近的-Eleven，只须敞开iPhone，完整版一个应用该软件，一切都能搞定。所以，我们也自已当然地认为，开发设计诊治信息的系统也将同样非常简单。或许，若苹果公司愿意研究、开发设计的话，似乎早于就借助了。然而，诊治高高效率之西路有如了不断小小的。随着计算出来机逐步重回各直属单位和现代医学层面，这个与我们人类联系牢固的工程高效率正愈发愈加奇怪。尽管计算出来机的应用使我们防止了许多诊治事情，但同时也造成了了在此之后严重错误，其中不乏致命的肇事情。仪器和监视器造成了了海量数据，使两件事情愈发极其复杂、混乱。今日症状们也转入了知情者的一队，许多症状都会比牙医越来越早于看到研究团队这两项病理检查结果，他们甚至都会阅读到牙医写成的诊治历史记录，然而幸运地的是，他们仍尚未做应对这一推移的打算。虽然没想到诊治的高高效率毕竟都会暴发紧接著的“颠覆型式创新”，但那时候，它只在三个方面造成了了明显的便是：牙医与病人的彼此间、内外科牙医间的工程高效率高效率交流和管理工作步骤，以及评估和提很高效率诊治总质量的方型式。几年从前，我在棒球员生涯中都开始听到“意自已不到的后果”这个传闻，今日它成了我们的常用语。即使我们身为餐饮业内部部分人，也大幅被飞速推移的两件事情和必定预测的结果所震惊。在我再进一步阐述之从前，你们首先要明白我做所的只想为了诊治高高效率。1984年，我拥有了的设备电脑，那时的可用必须频繁地放入和弹出FAT，让人心里这种的设备越来越像的设备愤怒的烤面包机，而不是一个闪耀的在此之后时代先知。而那时候，我的生活已经正因如此MacBook Pro、iPad、iPhone、Facetime、Twitter、OpenTable和Evernote。我甚至有自己的博客，还写成过推文。换句话知道，我是一个众所周知的被自旋产品包围的宾夕法尼亚州人。诊治卫生餐饮业亟须有人来搅局，催生其技术革新。尽管我们雇佣了训练有素并且不屈不挠的牙医和护士们，在目从前的维修服务体系下他们也只有近一半的小时用于包括循证用药。每天因诊治事情被害的病人数极富一架大型客机的私家车量，此内外还必须国内承担巨额诊治费。症状和当前们同意扭转这种状况，而他们的选择是正确的。几十年来，诊治机构对高高效率的进斥是除此以外的。近期，许多社区、很高中校园的高高效率水平都比当地的医院的很高。在依然5年中都，宾夕法尼亚州联邦但政府顺利完成了数百亿美元的银行贷款，不断推动了的医院和牙医个体对自旋有益档案的用作，使其渗透率从10%提很高到了70%。一旦涉及高效率，我们就像一辆卡在沟壑中都的车，习惯于止步不从前，当轮胎突然间获得支撑力时，我们基本上不能做颠簸着向从前行驶的打算。20世纪8020世纪，当我还是一名住院牙医时，我和威尔森每天都要主办一个仪型式，且特指“检查鞋盒”。我们把所有症状的血液检查单按字母次序进好，置于内外科研究团队内外的一个鞋盒中都。像其他很多诊治该软件一样，这种可用步骤也极难出错。此内外，所有你自已让牙医根据研究团队检查结果去安进的两件事情都是白日做梦，越来越别提让牙医将信息传达给其他牙医、症状或死者，提醒他们设法调整方面药物的剂量了。若是按马斯洛的需求其本质理论，只要可靠发觉到症状的报告单就有一点祝寿了。我们不敢奢求越来越多。对于我们这些在棒球员习惯形成期都在折腾“鞋盒”的人来知道，我们又怎能以极大的真诚支持诊治机构以补助形型式重回大写字母的时代？并且，一旦我们内外科牙医开始用作计算出来机包括维修服务，计算出来机就都会指出，按照它的该软件我们之从前的某些做法基本上是严重错误的。为什么有了计算出来机后牙医仍然与症状完成眼神高效率交流？为什么有了高科技的自旋处方的系统后，宾夕法尼亚州一家顶级的的医院，比如我所在的哥伦比亚大学洛杉矶分校现代医学中心都会给一个青不及年开出了这两项用药39倍的量？为什么的医院招聘牙医的广告片都会将不能自旋基本资料作为宣传点？往往我们都会把解决办法忽视糟糕的软件、不一定恰当的跟进、实在的规则和难受的因果联系等。这些的确都存在解决办法，但还有越来越复杂、越来越引人注目的原因。当我历尽艰辛想要发觉到这些解决办法的解答时，我意识到，我必须写成下这本书。首先，它有助我解答自己的好奇；其次，还可以解答你们的疑虑。我断定，计算出来机和现代医学很难成为相处亲近的合作伙伴。亚马逊、谷歌地图或空中巴士带入的奇迹必定忽视，但要将诊治高高效率则基本上是另内外一件事情。作为我们这个的时代的简易记载来完成，计算出来机提很高效率了所有它起家的餐饮业，而当它遭遇诊治时都变成了一厢情愿。在这个碎片化的世界中都，我们大幅研习着计算出来机高效率，使一些两件事情愈发越来越好，也使一些两件事情越来越难受，它们扭转着一切。纽近大学近翰逊但政府的学院公共管理者中心创始人、管理者大师罗纳德·海菲兹（Ronald Heifetz）知道明了了两大解决办法：高效率和灵活性。高效率性解决办法可以通过在此之后来完成、在此之后为了让和这两项管理者来彻底解决。比如，烤蛋糕就是一个高效率性解决办法：只要按步骤遵循浓汤，结果很似乎就是好的。海菲兹对比了高效率性解决办法和灵活性解决办法：灵活性解决办法必须人们自己来彻底解决。他阐释，在灵活性解决办法中，人是解决办法的彻底解决者也是解决办法本身。海菲兹曾经知道，领导者必须将涉及解决办法的人动员好像去彻底解决解决办法，“而不是想要麻痹他们，由你自己去彻底解决解决办法”。整个诊治卫生维修服务体系的连接解决办法已被证明了是一切灵活性解决办法之母。目从前，我们严重错误地把它看成了高效率解决办法，心里只必须卖一个计算出来机的系统，无止尽传统论述，敞开包装，内置控制器以后可彻底解决。我们忽视了灵活性技术革新的灵活性需求，当我们遭遇安装失败、管理工作步骤混乱、计算出来严重错误时，以后不易判断严重错误。有时我们甚至因此责怪那些本身是受害者的牙医或症状。当我们基于一个严重错误诊断开处方时，它毕竟也是严重错误的。这就是计算出来机的系统常常再次出现的解决办法。让这项管理工作顺利开展非常重要。写成到互可用性，宾夕法尼亚州但政府的上进预防措施、条形码编码法和的设备研习灵活性，都让诊治自旋化看好像是一种高效率解决办法。的确，它确实是项高效率，但它同时也无关男人生育的方型式，无关用药癌症、诊断狼疮或进查心脏疾病的方型式，还无关当你造成了生死顺其自然时，如何得知的设备你是否是自已要接受出院用药。同时，这也彼此间到你计算出来诊治保险费率的方型式、判断牙医好坏的标准，甚至彼此间到你是否是必须去医治。从今日开始直到爱人，你的有益和诊治机构的的发展都将由这项高效率是否是能够很好的运作来同意。这实在太惊奇也有点实在太不安。《大写字母诊治》讨论的是在诊治高高效率中期，我们所遭遇的种种解决办法。而如果你自已发觉的是反对机械化及自动化的卢德分子，那么你来错偏远地区了。我们之所以感到难过的一小原因是，除了诊治层面，其他餐饮业的信息高效率普及度都极为很高。但我绝不怀疑，诊治卫生的高高效率再一从青涩的青春期走向秋冬季，愈发硕果累累。我们今日只必须让它不及受些惨痛、顺利扎根。当然，如果你自已要寻发觉实在太窒息的可笑知道明了，这中都也不能你自已要的。我们不能赶上自旋化狂欢节，但都有的鼓吹者们都在宣扬知道，这个应用该软件都会扭转一切，或者那个能用药所有疾病的该软件正在由一位二十几岁的尚未来的亿万富翁开发设计，目从前他正在车库中都敲代码。这种知道明了很有吸引力，有些似乎都会成容。而今日，尽管有一些零星的希望，但借助诊治自旋化还是承诺极不及仅仅。可以采集我们的摇动高频率、历史记录我们的步数，并暗示我们情绪的计算出来机的系统运动短裤的确很漂亮，但这不一定是我们必须的。你在这本书中都能看到的是诊治餐饮业内部部分人极为朴实的申辩，在诊治餐饮业从模拟先决条件向自旋化迈向的可用过程中暴发的一些顺利事情例，以及一些实在太震惊的阻碍。尽管如此，当你的牙医是汉森· 韦尔比这样的牙医时，“诊治卫生怎么了”这个解决办法的解答爱人都不都会是美好浪漫的。现实求生存，我们必须借助诊治自旋化，但是这一可用过程中，我们必须睁大双目，以顺利事情例为基础，从失败中吸取教训，从而尽力防止因迈向而造成了的诊治后果。为了越来越有效率，我们必须确信为诊治机构设计的电脑不能非常简单地只用的系统字体取代牙医们的文字字体就好。相反的，它们将扭转这一餐饮业，扭转牙医的管理工作形型式，也将扭转牙医间以及牙医和症状间的彼此间。要自已处理好所有这些解决办法，必须内外科牙医、的医院管理者、当前、信息高效率供应商和症状共同深入思考及努力。当然，我们早于就该自已到这一点，但是今日也为时不晚。